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小米汽車的品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)-小米汽車目標(biāo)市場(chǎng)確定

今天給大家分享小米汽車的品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)，其中也會(huì)對(duì)小米汽車目標(biāo)市場(chǎng)確定的內(nèi)容是什么進(jìn)行解釋。

簡(jiǎn)述信息一覽：

小米新品頻發(fā)成雜貨店,是否透支了品牌價(jià)值?

結(jié)論：小米的品牌透支小米的策略或許能在短期內(nèi)帶來增長(zhǎng)，但長(zhǎng)期來看，透支品牌來換取市場(chǎng)的短暫繁榮，只會(huì)讓品牌根基變得脆弱。在追求多元化的同時(shí)，小米忽視了產(chǎn)品品質(zhì)和品牌一致性，這使得其與蘋果等高端品牌的距離愈發(fā)拉大。

從辦公產(chǎn)品到電子數(shù)碼，再到家電，可以說是包羅萬象。接著是來自中國(guó)的品牌新聞，品牌價(jià)值突破99億元，幾乎突破100億大關(guān)。從一家手機(jī)公司到現(xiàn)在，小米已經(jīng)有12年的歷史了。而且它的業(yè)務(wù)線也在逐漸擴(kuò)大，很多消費(fèi)者稱之為 quot小米雜貨店 quot因?yàn)樗u的產(chǎn)品太多了，而且已經(jīng)轉(zhuǎn)型為智能硬件公司。

小米汽車的品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)-小米汽車目標(biāo)市場(chǎng)確定
（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

一個(gè)沒有自己的手機(jī)生產(chǎn)工廠，從沒生產(chǎn)過一部手機(jī)，只從事手機(jī)的設(shè)計(jì)、研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)的小米集團(tuán)，不僅現(xiàn)在的市值高達(dá)65180億港元，更主要的是現(xiàn)在小米是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)，很多企業(yè)主動(dòng)找小米合作，形成了生態(tài)圈：手機(jī)、手機(jī)周邊，智能可穿戴設(shè)備，傳統(tǒng)白電的智能化，極客酷玩類產(chǎn)品，生活方式類等產(chǎn)品。

品牌延伸和品牌擴(kuò)展有什么區(qū)別,可以舉例說明的話更好?

1、品牌延伸是指依托現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，向相關(guān)領(lǐng)域拓展。比亞迪從電池領(lǐng)域拓展至新能源汽車市場(chǎng)，就是一個(gè)典型的品牌延伸案例。 品牌擴(kuò)展則是尋找新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以豐富品牌形象和市場(chǎng)覆蓋。小米從手機(jī)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至智能家居等領(lǐng)域，構(gòu)建了一個(gè)多元化的科技生態(tài)，這就是品牌擴(kuò)展的一個(gè)生動(dòng)例子。

2、它與品牌延伸的區(qū)別在于：“品牌延伸意指使用一個(gè)品牌名稱在同一市場(chǎng)上，成功地切入同一市場(chǎng)的另一個(gè)區(qū)塊。品牌擴(kuò)展策略具有多種優(yōu)勢(shì)。著名的品牌名稱可使產(chǎn)品迅速得到市場(chǎng)的承認(rèn)與接受，從而有助于公司經(jīng)營(yíng)新的產(chǎn)品類別。品牌擴(kuò)展可節(jié)省用于促銷新品牌所需要的大量費(fèi)用，并且是消費(fèi)者迅速了解新產(chǎn)品。

小米汽車的品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)-小米汽車目標(biāo)市場(chǎng)確定
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3、首先，知名品牌效應(yīng)能快速提升新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受度，有助于企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域。其次，品牌擴(kuò)展可以節(jié)省大量用于新品牌推廣的資源，因?yàn)橄M(fèi)者往往對(duì)熟悉的品牌有信任感，更容易接受新產(chǎn)品。

論文中小外貿(mào)企業(yè)如何樹立自己的品牌

1、淺析中小外貿(mào)企業(yè)如何樹立自己的品牌 摘要：隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性越來越明顯，因?yàn)槠放剖瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、在目前環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)樹立市場(chǎng)導(dǎo)向、靈活應(yīng)變、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)、富有個(gè)性的營(yíng)銷理念，***取市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位和市場(chǎng)營(yíng)銷組合的策略；要解放思想，克服短期行為，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地。

3、企業(yè)要根據(jù)自身不同情況，分析實(shí)際問題，***取靈活機(jī)動(dòng)的方式，設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部會(huì)計(jì)控制體系并有效實(shí)施，才能得以健康持續(xù)發(fā)展。

4、大力實(shí)施“以質(zhì)取勝”及“品牌”戰(zhàn)略，要牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。大力推廣ISO系列國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)認(rèn)證。諸如通過ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證等本身就是鑄造品牌的企業(yè)行為，會(huì)提高企業(yè)的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。 ***應(yīng)加大科技投入，為食品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工提供技術(shù)支持。

5、因此，加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持力度，是我國(guó)商業(yè)銀行擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、履行社會(huì)責(zé)任，密切銀政關(guān)系、樹立良好社會(huì)形象的必然要求。

如何解釋小米品牌延伸的成功

定位理論的基本要點(diǎn)：心智資源 2 品牌延伸策略的優(yōu)缺點(diǎn) 3 嘗試分析小米品牌 核心理論：人的心智資源是有限的，企業(yè)宣傳的核心在于搶占人們腦中有限的心智資源，本質(zhì)是操作條件反射。對(duì)于同一品類的產(chǎn)品，消費(fèi)者一般只能記住2-3個(gè)品牌，即便很感興趣的商品品類，能記住的一般也不會(huì)超過7個(gè)。

小米手機(jī)品牌的策略在國(guó)內(nèi)是有其創(chuàng)新性和可借鑒性的，目前小米銷售量和關(guān)注度在國(guó)內(nèi)持續(xù)升高，其品牌影響力和知名度都達(dá)到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頂峰，甚至于和蘋果相媲美，其成功的關(guān)鍵在于——性價(jià)比，性價(jià)比永遠(yuǎn)是一部手機(jī)的王牌。

還是回到小米，有人說，小米的品牌延伸是非常成功的。因?yàn)樾∶自谙M(fèi)者的心智中，已經(jīng)從一個(gè)“手機(jī)”逐漸演化成了“高性價(jià)比”的代表。畢竟，沒有人不喜歡高性價(jià)比的東西。的確，雖然小米手機(jī)的市場(chǎng)份額降到了5%，只有華為的近四分之一，但小米靠其他產(chǎn)品的利潤(rùn)能夠交叉補(bǔ)償呀。

品牌擴(kuò)展則是尋找新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以豐富品牌形象和市場(chǎng)覆蓋。小米從手機(jī)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至智能家居等領(lǐng)域，構(gòu)建了一個(gè)多元化的科技生態(tài)，這就是品牌擴(kuò)展的一個(gè)生動(dòng)例子。 無論是品牌延伸還是擴(kuò)展，成功的品牌都需要在保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化，以實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)繁榮。

小米品牌延伸對(duì)母品牌的影響

1、小米品牌延伸對(duì)母品牌的影響如下。小米品牌延伸會(huì)稀釋小米在顧客心智中的認(rèn)知。能夠影響其對(duì)原品牌形象的評(píng)價(jià)。

2、首先，品牌延伸可能導(dǎo)致品牌稀釋。當(dāng)一個(gè)品牌過度延伸到多個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域時(shí)，其獨(dú)特的品牌價(jià)值和定位可能會(huì)變得模糊。例如，若一個(gè)高端時(shí)尚品牌開始推出低端產(chǎn)品，可能會(huì)削弱其原有的高端形象，使得消費(fèi)者對(duì)品牌的獨(dú)特性和高品質(zhì)產(chǎn)生懷疑。其次，品牌延伸可能引起消費(fèi)者認(rèn)知的混淆。

3、一旦延伸產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或達(dá)不到消費(fèi)者對(duì)品牌的期望值，就會(huì)直接影響原品牌在消費(fèi)者心目中的形象和地位。這種劣勢(shì)主要體現(xiàn)在將原有品牌向高一級(jí)市場(chǎng)或低一級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行延伸而形成的誤區(qū)。 淡化原品牌的特性 品牌延伸不當(dāng)就會(huì)沖淡原有品牌的個(gè)性化。

4、從品牌本身而言，一個(gè)品牌如果推出時(shí)間比較長(zhǎng)，但缺少宣傳和品牌建設(shè)的支持，就會(huì)發(fā)生品牌淡化；推出的延伸品牌，由于是依賴于母品牌的價(jià)值和聲譽(yù)，但如果企業(yè)長(zhǎng)期不給予重視，則延伸的意義就逐漸不能體現(xiàn)出來。 品牌淡化的原因 品牌淡化的原因有很多，概括起來可分為企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素兩個(gè)方面。

小米品牌延伸策略分析

1、定位理論的基本要點(diǎn)：心智資源 2 品牌延伸策略的優(yōu)缺點(diǎn) 3 嘗試分析小米品牌 核心理論：人的心智資源是有限的，企業(yè)宣傳的核心在于搶占人們腦中有限的心智資源，本質(zhì)是操作條件反射。對(duì)于同一品類的產(chǎn)品，消費(fèi)者一般只能記住2-3個(gè)品牌，即便很感興趣的商品品類，能記住的一般也不會(huì)超過7個(gè)。

2、小米品牌延伸策略分析？小米手機(jī)品牌的策略在國(guó)內(nèi)是有其創(chuàng)新性和可借鑒性的，目前小米銷售量和關(guān)注度在國(guó)內(nèi)持續(xù)升高，其品牌影響力和知名度都達(dá)到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的頂峰，甚至于和蘋果相媲美，其成功的關(guān)鍵在于——性價(jià)比，性價(jià)比永遠(yuǎn)是一部手機(jī)的王牌。

3、如我的標(biāo)題所說，小米的品牌延伸我只給90分。另外的10分，在于不是所有的電子產(chǎn)品用戶都追求極致的性價(jià)比.除了游戲?qū)Ｓ玫碾娔X和鼠鍵，小米肯定還可以找到剩下的10%其他品類。如果能將剩余的品類都重新定位，小米的市值肯定還會(huì)更高。

4、結(jié)論：小米的品牌透支小米的策略或許能在短期內(nèi)帶來增長(zhǎng)，但長(zhǎng)期來看，透支品牌來換取市場(chǎng)的短暫繁榮，只會(huì)讓品牌根基變得脆弱。在追求多元化的同時(shí)，小米忽視了產(chǎn)品品質(zhì)和品牌一致性，這使得其與蘋果等高端品牌的距離愈發(fā)拉大。

關(guān)于小米汽車的品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)，以及小米汽車目標(biāo)市場(chǎng)確定的相關(guān)信息分享結(jié)束，感謝你的耐心閱讀，希望對(duì)你有所幫助。